Cunoaste-te pe tine insuti inseamna sa separi ceea ce esti si cine vrei sa fii de ceea ce crede lumea ca esti si vrea sa fii. (On Becoming a Leader, Bennis, 1989)
Secolul 21 este marcat de globalizare si de abandonul vechilor modele de viata. Oamenii incep sa puna, din ce in ce mai evident, accentul pe cum sa-ti construiesti viata, nu cariera. Vremurile loialitatii desavarsite si ale supunerii oarbe fata de organizatii au apus. Una dintre cele mai mari dileme ale leadership-ului de secol 21 este raspunsul la intrebarea: „cum pot mentine si loializa cei mai buni angajati ai mei intr-un mediu concurential si aflat intr-o continua schimbare?”. Trecuti parca mai ieri prin epocile agriculturii si mai apoi ale industrializarii, ne aflam astazi  in plina epoca de intensificare nemaivazuta a fluxurilor de informatie.
Va recomand sa nu va atasati insa prea mult de aceasta imagine; maine vom intra intr-o epoca in care creativitatea si implicarea vor atinge dimensiuni astazi inimaginabile!
Viteza cu care se schimba lucrurile este uluitoare. Cuvantul-emblema al acestui secol este schimbarea. Nici un proces de implementare a vreunui plan nu ajunge la bun  sfarsit si deja bate la usa o noua schimbare!!! Mobilitatea virtuala si reala, individualizarea culturala, flexibilizarea mintii, a regulilor si a contractelor de munca, continua generare de noi problem reprezinta cadrul in care realitatea evolueaza in timp real. Cel mai mare dintre pericolele cu care ne confruntam este perspectiva ca realitatea din jurul nostru sa evolueze mai repede decat intelegerea noastra asupra realitatii. Este o situatie de fapt pentru care nu suntem inca pregatiti mental si emotional.
si totusi, in aceste conditii, liderii secolului 21 reusesc sa dezvolte viziuni pe care mai apoi sa le traduca in strategii viabile, sa genereze si sa exploateze idei noi, sa-si asume riscul de a inova permanent, sa judece realitati obiective si sa ia decizii, sa initieze si sa ghideze actiunea, sa faciliteze cooperarea si sa stimuleze  membrii echipei.
Schimbarile creeaza situatii noi si necunoscute. Noile probleme aparute nu pot fi rezolvate prin vechile solutii. Este necesara foarte multa creativitate in fiecare coltisor al organizatiei pentru a putea gestiona dinamica produsa de schimbarile permanente. Leadership-ul secolului 21 se manifesta prin esente: liderul alege si ia decizii raspunzand intrebarilor de tip CE? El creeaza coerenta si cooperare raspunzand intrebarilor de tip CUM? Liderul este autentic si congruent in viziune si actiune. Peste toate acestea, insa, liderul genereaza credibilitate si inspira oamenii!
Va astept ideile si comentariile despre leadership pe adresa Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza .
10 sfaturi practice despre leadership:
• Ascultati-i mai mult pe oameni si straduiti-va sa intelegeti ceea ce simt.
• Nu va preocupati in mod exagerat de proceduri si de control.
• Clarificati-va scopurile.
• Generati valoare prin munca voastra.
• Asumati-va riscuri, nu va feriti de ele.
• Cautati perspective noi in abordarea problemelor.
• Nu acceptati drept garantate practicile de rutina.
• Atasati-va afectiv de oameni in loc sa va izolati de ei.
• Dezvoltati-va propria intuitie si credeti in ea.
• Gasiti-va un model, un mentor care sa va ajute in dezvoltarea personala.

Marius C. Romascanu,
Managing Director, ASCENDER Consulting